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나머지 4. 입찰 및 계약 | 5. 공정관리 및 품질관리 에 대해서 정리를 했다

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4. 공사계획 및 건설조직

공사계획
  • 시공계획 순서 : 계약 조건의 확인 - 설계도서 파악 - 현지조사 - 공사수량 파악 - 시공 계획 입안
  • 공사계획 순서 : 현장원편성 - 공정표 작성 - 실행예산 편성 - 하도급 업체 선정 - 자재, 설비 등
1) 현장원 편성 : 공사계획 중 가장 우선
* 현장소장을 중심으로 조직 편성

공정표 작성 : 공사 수행 일정
- 공사 착수 전에 작성
- 각 공사별 공사량에 따라 작성
* 공사기간을 지배하는 요소 : 건축물의 규모, 구조,  > 시공자의 능력, 자금사정, 기후 >  발주자의 요구, 감독
  • 공사순서 : 공사 준비 - 가설공사 - 토공사 - 지정 및 기초공사 - 방수 및 방습공사 - 지붕 공사 - 마무리 공사 - 창호공사
  • 공사계획 전 사전조사 : 급수, 배수, 지형 및 토질 상태, 교통, 기후 등

 

건설관리조직의 종류

 

  • 라인 조직 : 단순한 업무, 책임과 권한이 명확

  • 라인-스태프 조직 : 라인조직 + 스태프의 역할, 공기단축을 목적으로 패스트 트랙 공사에 적합

  • 태스크포스 조직 : 각 분야의 준가들이 모인 한시적 조직 (긴급공사)
  • 기능식 조직 : 기능별로 책임자를 구성, 복수의 책임자
  • 매트릭스 조직 : 기능조직 + 태스크포스조직 | 대규모 사업에 적합

 

5. 공정관리 및 품질관리

공정관리의 개요

 

  • 공정관리 : 공기를 예측하고 공기내 완성을 목표로 최적화하는 과정
  • 진행 순서 : 플래닝 - 스케쥴링 - 모니터링 - 콘트롤
1) 공정계획 작성시 고려사항
- 품질목표, 생산속도 향상, 가격과 안전, 자재 및 노무
- 세부공사 공정계획은 공정계획수립 후 별도 작성
- 공사기간을 단축하기 위해 가능한 중복시공
- 부품제작일수, 운반상황 고려
- 작업일수 계산시 강우기, 한냉기 등 작업불능일수 계산

2) 공종별 공정 특징
- 기초공사 : 옥외작업으로 기후의 영향이 큼 -> 충분한 공기, 공기단축 어려움
- 골조공사 : 반복 작업이 많음 -> 공기단축 가능성
- 마감공사 : 공정단계가 많음 -> 충분한 공기, 최대한 동시에 시공(중복시공)

 

공정표의 종류
  • 횡선식(막대) 공정표 : Bar Chart로 일목요연하게 작성, 상호관계를 나타낼 수 없음
예정과 실시를 비교하면서 관리하는 공정표

  • 사선식(절선) 공정표 : 공사의 기성고를 표시하는데 편리  ex) 기성고(공사비) 누계 곡선

  • 열기식 공정표 : 공사착수 등을 글자로 나열, 부분공정표(재료준비, 인부 수, 주문기일 등)를 나타낼 떄 사용 
가장 간단한 인부 및 자료준비를 하는데 있어서 가장 적당

  • 네트워크 공정표 : 작업 간의 네트워크를 표현하는 수법

장점 : 공사전체의 내용파악이 쉬움, 여유시간 관리 편함

단점 : 작성시간 소요, 작업 세분화의 한계, 수정하기 어려움

1) Net Work 공정표의 용어 및 기호
* Activity : 작업투입이 이루어지는 선
* Dummy : 가상의 작업으로 시간의 요소가 없음, 선후관계, 종속관계를 나타냄 
* Critical Point의 특징
- 여유시간이 없으며가장 빠른 개시(종료)시각 = 가장 늦은 개시(종료)시작, 경로 중 가장 많은 날 수를 소모한다
- 복수의 경로가 존재할 수 있으며, 더미가 포함될 수도 있다
- 개시결합점에서 종료결합점까지 연결되어야 한다
* 작업의 시작점과 끝점은 Event, 그 사이는 Activity가 존재


2) 네트워크 공정표 기법 : PERT기법, CPM기법

PERT : 공기단축을 목적으로 결합점(Event)를 중심으로 일정계산 (여유시간 = SLACK)
CPM : 공비절감을 목적으로 활동(Activity)를 중심으로 일정계산 (여유시간 = Float; TF, FF, DF)
* TF(전체여유) = LFT - EFT
* FF(자유여유) = 후속작업의 EST - 현재 작업의 EFT
* DF(간섭여유) = 후속작업의 TF에 영향을 주는 여유 (TF - FF)

CPM의 최소비용 공기단축 기법 (MCX : Minimum Cost Expediting)
- 순서 : CP 구하기 - 비용구배 - 단축가능 한계까지 단축 - CP에서 공기를 단축, Sub CP가 CP까지 - 동시 단축 
- 다른 작업과의 영향 고려, 품질이나 안전성 저하 방지 등

 

  • LSM(LOB) 도표 : 반복되는 작업들 간의 상호작용을 나타냄 , 도로나 고층빌딩골조에 사용

LSM : Linear Scheduling Method
LOB : Line of Balance

LSM의 특징
- 네트워크 공정표보다 작성하기 쉬움
- Bar Chart 보다 많은 정보 제공


* 버퍼 (주공전선 표시) : 위의 LSM 도표에 표시된 선 

 

    • 기타 공정표 : ADM 공정표, PDM
ADM 공정표 : Arrow Diagram Method
PDM 공정표 : Precedence Diagrmming Method
- Node에 많은 정보 표기 가능
- Dummy가 발생되지 않음
- 작업의 상호 연관관계와 중복관계 표시

 

경제적인 시공속도

 

  •  총공사비 = 직접비 + 간접비

* 직접비 : 건설자재, 노무자의 인건비, 기계경비 등 시공에 투입되는 원가요소

* 간접비 : 현장사무실 운영비, 관리 인건비 등 

 

  • 비용구배 : 공사비(원) / 공사기간(일) 

- 특급점 : 아무리 비용을 투입해도 공기를 단축시킬 수 없는 지점
- 표준점(최적 공기) : 표준 비용 + 표준 공기 | 직접비와 간접비의 합계가 최소가 되는 점

 

품질관리 (QC)

 

  • 관리사이클 : Plan - Do - Check - Action
  • 품질관리의 7가지 종류
1) 히스토그램 (분포도) : 그래프 형태로 데이터를 표현하는 것

2) 특성요인도 (원인결과도) : 결과에 대해 원인이 어떻게 관계하는지 작성한 그림

3) 파레토그램 (영향도) : 불량을 구분하여 크기로 나열 후 대책 판단

4) 산점도 (상관도=산포도) : 서로 대응하는 데이터를 그래프 위의 점으로 나타낸 그림

5) 체크 시트 (집중도) : 계수치의 데이터가 분류항목의 어디에 집중되어 있는지 알아보기 위한 표

6) 층별 (부분집단도) : 집단을 구성하는 많은 데이터를 몇개의 부분 집단으로 나눈 것
7) 각종 그래프 : 데이터 요약
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